岁序更替,沐光而行北京大学光华管理学院

在数字化转型、工业4.0和中国制造等浪潮驱使下，主动迎变、加速创新成为制造业长足发展的重要举措。促进产业结构调整及生产方式变革，建设集柔性化、智能化、个性化于一体的智能工厂，是制造企业提升核心竞争力、在激烈角逐中出奇制胜的关键。

作为智能制造规划者与整合者，鼎捷软件深耕制造业40余年，为超50,家企业实现数字化转型，积累了丰富的智能制造实践经验。近日，亚太地区最优秀的商学院之一北京大学光华管理学院走进鼎捷软件，开展数字化转型圆桌论坛。

北京大学光华管理学院董小英教授、王亚君老师、侍蕾蕾老师，鼎捷软件董事长叶子祯、技术长周忠信、副总裁顾华杰、孔加余、范上飞、张俊杰、行业经营中心总经理薛海燕、总裁特别助理陈祥等专家领导纷纷出席，融合北京大学光华管理学院强大的科技和人文背景、光华教授最前沿的研究成果及鼎捷软件于数字化转型与智能制造领域专业的技术沉淀，用思想力寻找未来成功最优解，用数智力解锁制造强国崛起之路。

（左三：鼎捷软件董事长

叶子祯；左四：北京大学光华管理学院教授

董小英；右四：鼎捷软件技术长

周忠信）

本次活动由鼎捷软件行业经营中心总经理薛海燕担任主持，带领现场专家教授及领导们展开一场沉浸式数智之旅，领悟中国制造飞速发展，在仰望星空的同时脚踏实地，感受数智工厂的无尽魅力，共探数字化转型的独家奥秘。

（主持人：鼎捷软件行业经营中心总经理

薛海燕）

校企联动，激发数智思想火花

论坛现场由北京大学光华管理学院的王亚君老师和鼎捷软件副总裁范上飞分别发表致辞。王亚君老师表示，鼎捷软件作为国内数字化转型的优秀服务商，在业内也非常知名，希望通过这种实践教学的活动，为北京大学光华管理学院的校友提供更多知识延伸。

（北京大学光华管理学院

王亚君老师）

随后范总基于其作为鼎捷软件东道主及北京大学光华管理学院校友的双重身份对到场专家教授及校友们表达诚挚欢迎，也希望各位能够秉承北京大学光华管理学院“思想独立、兼容并包”的校风在本场活动中畅所欲言，积极探讨，激发思想火花，为中国制造业数字化转型献计献策。

（鼎捷软件副总裁

范上飞）

数智驱动+任务领航，实现企业未来新运行

当前，信息化已经迈入4.0时代，实现实体世界与数字世界相互映射融合无疑是大势所趋。围绕这一点，鼎捷软件副总裁顾华杰在其分享中指出，企业信息化的发展是伴随企业业务的变革而进行的。设计思路决定信息系统的出路。只有跨过数据思维的鸿沟，才能进入数智世界的殿堂。

顾总提到，对比传统企业及数智驱动的企业，可以明显感受到通过数据驱动、知识封装、任务领航驱动下的企业在应对外来改变时更为灵活智慧：业务目标驱动任务，企业随需而治；工艺数据驱动设备，机器随需而制；产业互联驱动物流，供应随需而至；智能柔性设备，产品随需而智。

鼎捷雅典娜便是以“简”为核心设计理念，主张恰到好处、自然、智能及统一，从而实现在数字空间化繁为简地驱动物理世界，物理世界同时以简驭繁地回应数字空间。此外，鼎捷雅典娜支持由数据和企业的知识图谱决定需做事项，避免人经验不足或考虑不周做出错误判断；同时也能实时响应数据变化、走一步算一步，即通过化繁为简来驱动做对的事。

从数据驱动到数据驱动网络–数字化转型的新思路

谈及企业为什么要转型，鼎捷软件技术长周忠信以恐龙于白垩纪时代转衰到灭绝的事例警示剧变下企业经济的发展。在互联网时代到来之时，企业若没有及时转型，恐会面临如恐龙灭绝一般的命运。转型对企业而言是一个机会。尤其当前，ChatGPT的出现让所有企业的起跑线重置，大家又回归同一起跑线开始齐头并进。在此形势下，谁能率先开启转型谁就占据优势。面对时代的转变，鼎捷软件始终站在前沿，希望通过与时俱进的解决方案为客户提供最有利的支持。

（鼎捷软件技术长

周忠信）

周老师指出，在当今乌卡时代（VUCA），企业面临的环境复杂度大幅提升，因此对数字化技术也提出更高的要求。鼎捷由此提出一个“赛博（cyber）企业”的概念。其实现的关键就是数据驱动模式的改变，即由流程思维的数据驱动转变为智能思维的数据驱动。鼎捷认为万事万物在数字世界都有数据映射，每个企业也必然都有数据，我们把整个企业的所有数据都标出来，把每个数据的关系串起来，把数据传导的规则定下来之后，就形成一个超大型的数据关联网络。在过去没有技术支持的时代，这个数据关联网络是很难驱动的，但随着目前AI技术的出现，以及网络深度学习能力的提升，它经过更多的案例训练会越来越聪明，越来越符合我们企业内部智能思维下的数据驱动。由此，鼎捷软件站在行业角度开发新一代以数据驱动和知识封装为核心思维的产品鼎捷雅典娜PaaS平台，包含封装了行业管理机制的知识图谱，并搭配数据驱动模块，实时侦测企业关键数据的变化；在数据发生变化后，依据机制里规范的执行方式，协助客户响应动作。

从数字化到智能化-企业数字化转型的路径解析

随后，北京大学光华管理学院管理科学与信息系统系董小英教授围绕企业数字化转型的战略选择、发展现状、关键阶段及价值创造四个层面，对企业从数字化到智能化进阶的过程进行全面解析。

（北京大学光华管理学院管理科学与信息系统系

董小英教授）

董教授指出，政策层面对建设数字中国提出了详尽的规划，强调把握人工智能等新科技革命浪潮，适应人与自然和谐共生的要求，保持并增强产业体系完备和配套能力强的优势，高效集聚全球创新要素，推进产业智能化、绿色化、融合化，建设具有完整性、先进性、安全性的现代化产业体系。在数字经济的战略视角下，全要素社会生产力整体提升，互联网基础设施5G+云+AI成为企业战略通用技术。

而中小企业的数字化转型面临着既要外部增长又要内部稳健、既要技术创新又要运营卓越、既要财务营收又要战略能力的三大挑战，在竞争优势、能力叠加、价值增益方面亟需获得突破。企业数字化转型之路经历精益化管理、信息化建设、数字化转型、智能化运营、平台化运作五个阶段，逐步实现从管理数字化到制造数字化、到价值链数字化进而到生态数字化的层层递进。

分享最后，董教授对未来企业发展图景提出展望。她指出，未来企业应打造全过程数据链，对客户达到体验好、速度快、精准高、成本低、品质棒、匹配准，对企业达到交互多、整合广、决策准、协同强、制造强、定制精。

结语

每一次技术变革都会带来制造业的不断升级。当前，智能制造无疑是制造业数字化转型的主攻方向，数据驱动成为产业数字化转型的共识。鼎捷软件潜心钻研制造业40余年，未来将不遗余力地将自身数字化发展成果应用于行业的变革与转型之中，携手以北京大学光华管理学院为代表的更多高等学府专业力量，助力更多制造企业实现数智升级，推动制造强国目标的加速达成。

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